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多米音乐:新模式引来新投资

    [日期:2014-11-05]
    2014年6月18日,A8新媒体集团(以下简称“A8集团”)举行特别股东大会,以审核与多米音乐订立认购协议,向多米音乐认购本金额1.79亿港元(约1.4亿元人民币)可换股票据,多米音乐进军互动娱乐和周边产品。A8集团董事局主席兼CEO刘晓松表示:“集团投资的多米音乐平台用户已超过2亿,广告收入增长理想,未来多米音乐将以音乐平台作为切入点进军互动娱乐,拓展周边衍生产品,打造全新生活方式。”当日A8集团股价闻风急升,爆升三成。
  提出“音乐圈”社交理念
  据易观《中国移动音乐市场年度综合报告2014》报告数据显示,2013年,多米音乐为中国移动音乐市场的领先者,同时多米音乐在移动社交类媒体排名第一,音乐市场规模处于行业领先地位。多米音乐获1.4亿元投资,通过软硬件的结合,将进一步巩固其在手机移动端的领军地位。
  多米音乐提出了“音乐圈”社交理念,在音乐服务模式中融入社交元素,用户参与社区的内容创造与分享,良好的使用体验深得用户喜爱。为契合用户喜爱挑战音乐的猎奇心理,多米音乐为爱好音乐、乐于社交的用户提供了展示及交流的平台,用户可随时随地享受音乐乐趣。多米音乐V6.0版本新增蜜语功能,用户不仅能听音乐,还能玩音乐,用户在蜜语中通过音乐抒发情感和表达自我。
  目前,多米用户数已达3亿。自多米音乐成立以来,不论是用户发展规模还是广告收入,都表现出了良好的增长态势,这不仅稳固了多米音乐在手机移动端的领军地位,更为多米音乐获得良好口碑奠定了基础。有用户表示多米音乐视觉清晰、音质出众、有免费的不商业化音乐社区,但有人质疑多米音乐到底靠什么盈利?其实,每个互联网产品背后都有人投资。
  在多米音乐背后,有两支强大的投资团队——A8集团与华谊兄弟。早在2012年9月,华谊兄弟公告通过全资子公司华谊兄弟国际投资有限公司以不超过300万美元投资认购多米音乐6,933,146股优先股。对于华谊兄弟来说,投资多米音乐项目有利于拓宽其在数字音乐领域的业务渠道,完善公司产业链。
  而为其注资的A8集团是一家综合的数字音乐公司,主要向手机用户提供音乐内容与服务。未来,A8集团与多米音乐将基于移动互联网,为打造数字音乐产业链新模式做准备,同时,深化移动互联网音乐娱乐平台及游戏发行平台,以所投资的多米音乐为核心互动娱乐板块,拓展音乐周边衍生品的开发。刘晓松表示,“借助基金的主动投资,我们可以更快地发现、挖掘市场的机会点。同时,我们在选择投资项目的时候,只投熟悉的领域。”据刘晓松透露,目前,多米音乐和指游方寸的用户数据和服务是相互打通的,未来将以音乐平台作为切入点,进军互动娱乐,拓展包括手游、移动旅游、移动教育、O2O在内的产品品类,打造一种全新的生活方式。
  探索移动音乐新模式
  作为以“音乐云”为核心技术的数字音乐服务提供商,多米音乐融合了音乐和社交功能。多米音乐专注于移动互联网,以“音乐云”为核心,提供便捷智能、跨终端的正版数字音乐服务。通过产品创新和技术创新,覆盖多类智能终端,打造数字音乐产业良性生态圈。目前,多米音乐已覆盖了手机、PC、音响、电视等多类终端。
  区别于国内的酷狗、酷我、虾米音乐等从PC互联网做起,后期再涉足移动互联网音乐的公司,多米音乐一开始就只做独立的移动音乐。由于移动音乐商业模式未解,又没有PC端的流量变现支持,多米音乐面临着更大的资金压力。
  移动音乐APP要如何挣钱?“做移动音乐赚钱的路子绝不仅只有按内容收费,”多米音乐总裁石建平强调,不要太纠结于向内容收费的初级商业模式。目前,多米音乐的营收主要来自运营商合作分成和品牌广告收入。现在石建平开始摸索移动互联网音乐新模式:多米音乐试图打造出移动音乐社交的新图谱,而移动音乐更多的商业化尝试也将基于此。
也正因为多米音乐的不断探索,多米音乐于2011年底获得来自A8集团1900万元A轮融资,2012年12月,A8集团再次耗资600万美元认购多米音乐1300万股优先股。
  如今的多米音乐加入了更多社交元素,在多米音乐App上,用户可自行创建生成歌单和专属的个人音乐页面,也可以关注其他网友的歌单并进行文字、语音的评论互动,并可将歌单分享到微博、微信等社交网络。
  “娱乐+社交+UGC”的模式正在成为多米音乐试探的方向。作为最早一批与《我是歌手》、《中国最强音》、《中国好声音》等节目合作音乐发布的音乐服务商,“多米音乐会快速传播到手机上去,让观众尽早听到,因为观众在看电视的时候很多是拿起手机对歌曲进行搜索。”石建平表示。多米音乐将不断完善,为用户打造有情感的互动社区。同时,多米音乐将全力跨行业深入合作,引入更多资源,服务好更多用户。
  寻找新的盈利点
  其实做音乐赚钱的路子绝对不止这一条,对音乐商业模式的想法应该更开阔些。如果多米音乐下歌、听歌要收费,那用户肯定都会走掉,因为内容收费的大环境还没有形成。比如,用户买多米音乐的包月服务,享受整个包月的服务所付的钱,不光是为内容埋单,而是为整个体验埋单。在这个基础上,如果服务不够好,用户为什么付费消费?
“移动音乐可以向游戏学习。最早包括在美国,游戏都是单机付费。但在中国市场,游戏是免费的,增值服务道具需要付费。音乐市场也要去思考同样的问题。YY、唱吧都挣钱了,虽然他们谈不上是纯粹的音乐服务商,但他们这种做音乐的方式给我很大的启发。音乐其实在某种意义上就是用户之间一种情感、情绪的演绎。以此为基础,在移动端做一个基于社区、歌单、用户互动、传达感情,让用户去找音乐的音乐互动社区会是一个不错的路子。”石建平说。
  未来,如果移动音乐渗透到用户日常的社交生活中,用户为此付费将是必然。多米音乐正是瞄准这一点,联手施华洛世奇等知名厂商,适时推出“多米晶饰”。多米音乐正与小米公司洽谈合作事宜,刘晓松表示,流媒体技术和云端服务正在改变用户收听、购买音乐的习惯。6月,多米音乐全球流媒体音乐用户的注册量第一次超过以iTunes为代表的下载量,这是一个重大的转折点。刘晓松透露,由多米音乐研发、设计的“多米晶饰”入耳式耳机已于6月24日推出,这是多米音乐向互动娱乐成功迈出的第一步,通过产品创新和技术创新,多米音乐将再次覆盖多类智能终端,打造数字音乐产业良性生态圈。而通过软硬件结合,多米音乐也将进一步巩固在手机自动端的领军地位。
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